Пишу о своих мыслях, делах, делюсь опытом, ищу единомышленников

Следи где удобно: ИнстаВКФБТелегаПодписаться на рассылку

Ctrl + ↑ Позднее

Фотка без намёка, а как иллюстрация процесса обучения :)

Сразу скажу — это мои личные методы. Возможно я в чём-то заблуждаюсь, но пока системой очень доволен. Её минус в том, что искать тяжелее людей. Но те, кто проходят тесты работают со мной великолепно.

Работает это так: сначала я понимаю кто мне нужен, чтобы сделать эту работу → составляю подробное тз → составляю краткую вакансию → размещаю вакансию на биржах. А вот для того, чтобы бороться с сотней откликов и нужна определённая фильтрация.

Фильтр 1 → Просьба что-то сделать в вакансии

Объявление о работе даётся не просто с описанием, а уже с просьбой что-либо сделать. Например перейти на сайт и прочитать подробные условия. Или заполнить небольшой опросник.

Что выясняю

Если соискателю лень сделать маленькое действие, то как он будет относиться к работе!? Либо перепоручит её ещё кому-то, потому что её лень делать, либо также лениво и сделает.

От опросников ещё очень хорошая обратная связь, потому что можно много узнать о человеке о чём не пишут в резюме. Просто задав вопрос «Что вы думаете о тех, кто ворует на работе?» или «Почему люди опаздываю на работу и стремятся уходить с неё раньше?». Вы уже сможете составить начальное мнение о человеке по его ответам на эти открытые вопросы.

Фильтр 2 → Тестовое задание

После описания вакансии и элементарного действия я даю тестовое задание.

Например, для забивки сайта мне нужен контент-менеджер. Я не вдаюсь в подробности с самого начала, что именно нужно сделать, а даю задания вида «Напишите как должна выглядеть карточка товара к лодочному мотору 15421 БМ».

Что выясняю

Как исполнитель представляет себе конечный результат. Какие у него навыки поиска. Тут тоже отчасти отсеиваются ленивые, а ещё, что важно, люди-роботы, это те, кто спрашивает каждую мелочь, пытаясь совсем никогда не думать. Люди-роботы ужасны, они могут работать только по алгоритмам и если их кидать на новые задания нужно будет снова тратить много времени и строить им алгоритм. Поэтому я предпочитаю искать людей, способных думать. Как бы ни было примитивно тестовое задание, но оно проверяет работу «думалки» исполнителя.

Сюда и сроки. Если тестовое задание растягивается на несколько дней — это плохо.

Фильтр 3 — Стажировка

После прохождения задания я уже даю часть самого задания. В тестовом задании можно угадать, сделать что-то на кураже или случайно. В реальной работе нужна усидчивость и умение доводить до результата. Проверка в боевых действиях. Причём стараюсь без поблажек с самого начала. Тут нет задачи понравится друг другу или быть вежливым, а задача понять сработаемся ли мы.

Что выясняю

Тут уже даю и материалы необходимые и провожу обучение. Смотрю как мы понимаем друг друга, комфортно ли работать. Не страдает ли результат и сроки.

27 февраля 2017, 17:58

Из оффлайна в онлайн

Помню как-то Лебедев писал: «Нафиг все воруют картинки, когда можно взять и сделать самому». Вот у меня так получилось: захотел добавить картинку в блог. Она появилась справа вверху. Но не хотелось её откуда-то брать, хотелось сфоткать. Шёл возле метро Беляево мимо и вспомнил про прекрасный уличный арт, прямо как на заказ — с моими инициалами.

23 февраля 2017, 15:17

Как пережить кризис

cover!

Дошли руки разобрать свой Pocket, а там было видео с вебинара Ицхака Адзизеса, где он даёт советы, что делать в кризис. Вот мой конспект. 

Ицхак АдзизесИцхак Адзисес

Время возможностей

Те, кто не сдадутся и не будут просто сидеть на попе ровно, ожидая пока кризис пройдёт или будет всё как раньше, добьются больших успехов, когда кризис закончится. В обычное время выходят посредственности, в кризис раскрываются таланты.

Время разобраться в себе

В обычное время взгляд направлен на рынок, конкурентов. В кризис надо развернуться и посмотреть на себя. Заняться генеральной уборкой. Заново переосмысливать свой бизнес, действия и процедуры. Чистить пёрышки.

Увольнять — глупо

Самое простое что можно сделать — это уволить людей. Это неправильно. Люди — самое ценное, что есть. Можно продать станки, бренд, всё что угодно, это можно будет довольно легко вернуть, просто купив. С людьми так не получится. Если денег нет — перевести всех на полставки или что-то ещё. Не отпуская, не увольняя, но объяснив, что кризис, поэтому всем тяжело и вы будете зарабатывать меньше. Как правило люди всё понимают, и это даже сплачивает команду.

Увольнять надо

Ленивых. Люди не глупы. Они видят кто и как работает. Если ты сидишь и потеешь, переживаешь за компанию, а при этом наблюдаешь как твой коллега бездельничает, при этом получая столько же, сколько и ты — ты будешь возмущён. Поэтому лодырей гнать в шею. Это оздоравливает коллектив.

Меньше планов

В условиях нестабильности не нужны планы. Нужно быть гибким. Нужно доверять людям внутри команды и быстро исполнять задуманное.

Нужны взрослые

Люди должны сами хотеть и уметь работать. Не надо мотивировать как-то особенно. Людей должна «переть» их работа. (Тут ещё добавлю от Быстроновского: чтобы было интересно нужно давать людям те задания, которых они ещё не делали, тогда скучно не будет).

Три правила

Кризисы приходят и уходят. Но в любом кризисе нужно обязательно сохранять:
— здоровье
— семью
— друзей

Всё остальное наладится.

21 февраля 2017, 23:56

В прорубь

Запоздалый пост. Три года или даже больше я собирался, но то болел, то не мог, то ещё что-то в общем не прыгал. А в этом году прыгнул. Ощущения — классно. Помогла очень тренировка, так как ходил регулярно в баню и нырял там в купель. Поэтому ничего особо нового не было. Повезло с температурой, была не минус 20, наверное ощущения были острее. Товарищ сказал, что если что-то заболит после, например ноги — значит больное. Вроде здоров, получается :)

21 февраля 2017, 22:52

Главное чтобы нравилось

У меня есть одно проклятье. Может оно и не проклятье, а дар, но я пока не разобрался. Я вхожу в группу людей, которые называются early adopters, что в переводе «ранние последователи». Как только я узнаю, что есть что-то новое — мне хочется это попробовать. Поясню на примере. Вот кривая инноваций. Она показывает как инновации распространяются в обществе.

Кривая инноваций

Кривая инноваций

Цепочка выглядит так: инноваторы придумывают, например Стив Джобс придумывает Айфон → ранние последователи пробуют это использовать, причём только потому, что это новое, дальше пишут об этом в блогах и в отзывах и вот уже подтягиваются → ранее большинство, люди, которые по отзывам уже поняли, что это классная штука, плюс видели у одного парня на улице и им понравилось, дальше уже вступает → позднее большинство, это как ребята во дворе уже все с айфонами, а ты ещё нет, и наконец остаются → консерваторы, те, кто айфон не покупают, а им дарят и вынуждают им пользоваться, потому что их Нокиа 3110 уже сломалась.

Неси свой крест

С чего вдруг я решил, что я отношусь к ранним последователям? Мои коллеги знают это. Я постоянно заставляю их пользоваться новыми штуками, типа Трелло, Бейскампа, Вандерлиста, Канбана, Аджайла и прочими. Конечно это и хорошо и плохо. Я взрослею, познаю себя, и уже начинаю как собаку тренировать. Вот смотрите, я ничего не могу поделать со своей любовью к новым штукам. Я буду пробовать их всю жизнь, но вот вопрос, чтобы их уже принимать и встраивать в рабочие процессы — для этого нужен ритуал.

Ритуал

Он довольно простой: я пользуюсь сам, причём длительно, минимум пару месяцев, так как за неделю не поймёшь ни фига. И если мне за это время:
а) всё ещё хочется пользоваться, я не наигрался
б) всё ещё нравится

то всё, можно рассматривать вариант внедрения.

Опыт

На словах всё звучит неплохо, поэтому я добропорядочно проверил эту теорию. В результате:
— Бейскамп постепенно заменяет Трелло, потому что он красивый. В нём приятно работать.
— Вандерлист вытеснил Things в списках задач, потому что в нём можно делать коллективные списки, добавлять комментарии к задачам и прикладывать файлы, а ещё он издаёт классный звук, когда ты завершаешь задачу.
— Сафари вытеснил Хром из браузера по умолчанию, потому что Хром разгоняет процессор.
— Эгея уделала Вордпресс. Она в 100 раз проигрывает Вордпрессу по функциональности, но выигрывает в главном — в ней приятно и хочется писать.

Не так важно, что именно вы используете, главное — чтобы это вам нравилось.

Ctrl + ↓ Ранее