Проекты периодически попадают в яму производства. Когда непонятно, что делать дальше. Например, скапливается много вопросов или различных вариантов. Защитная реакция людей в этом случае — прокрастинация или скрывающий за ней вечный анализ.

Решается просто: создаем версию 0.1 или тестовую, назвать можно как угодно. В нее закидывается максимум вариантов или  просто мысли, получается нечто вроде

Пример разработки прототипа

Версия еще сырая, но рабочая. Тут наглядно видно, где у нас затыки, а что получилось легко. Теперь намного легче спланировать работы над следующим этапом.

см. также у Лебедева в ководстве про прогрессивный джипег.

Я прошел курс по редактуре текстов у Ильяхова, теперь все время:
— правлю все вокруг;
— сокращаю и редактирую текст;
— требую от других четкого изложения мысли;
— использую инфостиль в текущих проектах.

Вывод: всё было не зря!

PS Даже эту заметку редактировал уже 2 раза.

Хорошее управление — это искусство делать проблемы интересными, решения проблем — конструктивными, чтобы все хотели над ними работать.
Пол Хокен. Естественный капитализм.